Samverkan i fokus när svensk handboll samlades i Malmö

Förbundsstyrelsen, distriktsstyrelser, verksamhetschefer, elitorganisationer och särskilt inbjudna gäster samlades i Malmö den 17–18 januari för ett gemensamt forum. Med framtidens svensk handboll i fokus diskuterades bland annat föreningsutveckling, hållbarhet och Strategi 2035.

Bilden: Från vänster till höger; Bjarne Persson från Lödde Vikings HK, Anna Wåhlin från NKIK Handboll Norrköping, Glenn Cedströmer från Täby HBK, Maria Nilsson från HF Karlskrona och Stefan Albrechtson från IK Sävehof var särsklit inbjudna att delta i panelsamtal om föreningsutveckling och goda exempel, under ledning av Jan Wifstrand, längst till höger. Foto: Victoria Pettersson, Svenska Handbollförbundet.

Under två intensiva dagar på Scandic St. Jörgen i Malmö samlades representanter från svensk handboll för Samverkansforum 2026. Deltog gjorde Svenska Handbollförbundets (SHF) styrelse, de fem distriktens styrelser och verksamhetschefer, representanter från elitorganisationerna, föredragande personal från SHF:s kontor, hedersmedlemmar samt särskilt inbjudna gäster.

Forumet inleddes av SHF:s ordförande, Fredrik Rapp, som hälsade välkomna och gav en inblick i aktuella idrottspolitiska frågor.

Därefter följde ett panelsamtal med föreningsrepresentanter från olika delar av landet, lett av Jan Wifstrand. I samtalet delade deltagarna sina erfarenheter kring hur svensk handboll kan utvecklas och växa utifrån varierande lokala förutsättningar. Fokus låg på viktiga teman som rekrytering, ledarskap, tillgänglighet och samverkan – områden som är centrala för alla föreningar, oavsett storlek eller geografiskt läge.

Exempel från både etablerade elitmiljöer och föreningar med starkt fokus på bredd och social inkludering visade hur handbollen når nya målgrupper genom skolnärvaro, öppna verksamheter och samarbete över förenings- och kommungränser. Samtidigt lyftes vikten av långsiktigt ledarengagemang och trygga utvecklingsmiljöer för barn och unga.

Ett återkommande tema under dagen var de gemensamma utmaningar som många föreningar står inför – bland annat tillgång till idrottshallar, ledarförsörjning, socioekonomiska förutsättningar och balansen mellan bredd- och elitverksamhet. Erfarenhetsutbytet tydliggjorde värdet av dialog och samarbete inom hela handbollsrörelsen.

Hållbarhet var ett av de bärande temana under samverkansforumet. I en tid präglad av global oro, klimatförändringar och ökade sociala klyftor har idrotten en särskilt viktig roll – som trygg mötesplats, samhällsaktör och positiv kraft i människors vardag.

Åsa Sund från hållbarhetsbyrån Greengoat lyfte på ett inspirerande sätt hur idrotten redan i dag bidrar starkt till social hållbarhet genom gemenskap, inkludering och meningsfull fritid för barn och unga. Samtidigt betonades behovet av att även stärka arbetet med miljömässig och ekonomisk hållbarhet för att skapa långsiktigt livskraftiga verksamheter på alla nivåer.

SHF:s hållbarhetsstrategi presenterades som en gemensam riktning för hela handbollsrörelsen. Strategin är styrande för förbundets arbete och vägledande för distrikt och föreningar, med ambitionen att göra hållbarhet till en integrerad del av beslut, verksamhetsutveckling och vardagliga val – från arrangemang och resor till ledarskap, utbildning och föreningsmiljöer.

Under forumet betonades också vikten av trovärdighet. Dagens unga växer upp i en verklighet där frågor om klimat, trygghet och framtid är ständigt närvarande. För att fortsatt vara relevanta behöver idrotten inte bara prata om värderingar, utan också visa hur de omsätts i praktiken. Här har svensk handboll, med sin starka föreningsstruktur och sitt breda samhällsengagemang, goda förutsättningar att göra verklig skillnad.

Hållbarhetsarbetet beskrevs som ett gemensamt och långsiktigt ansvar – där samverkan mellan förbund, distrikt, föreningar, ledare och aktiva är avgörande.

Dag ett avslutades med en pulskoll inför herrlandslagets EM-match mot Nederländerna i Malmö Arena, där landslagschef Kalle Andersson och team manager Tobias Karlsson delade sina tankar inför kvällen.

Den andra dagen fokuserade på åter- och framåtblick samt nedslag i några aktuella utvecklingspunkter. Deltagarna fick ta del av:

• en sammanfattning av den strategiperiod som nu närmar sig sitt slut, de utmaningar vi ställts inför och vad vi gemensamt uppnått av Generalsekreterare Robert Wedberg,
  
  
• information om Riksidrottsförbundets verktyg Idrottsarenan som ersätter IdrottOnline av Verksamhetskoordinator Hampus Herne,

• Regeringens satsning på Fritidskortet och hur handbollsföreningarna i landet arbetat intensivt med att möjliggöra för vårdnadshavare till barn och unga att nyttja bidraget av Utvecklingschef Per Ekberg,

• En beskrivning av de tävlings- och aktivitetsformer som finns inom svensk handboll och arbetet med utveckling av dessa av Tävlingskonsulent Amanda Carplind,

• det gemensamma arbetet med trygga handbollsmiljöer och hur arbetet bedrivs samt hur vi kan utveckla det framöver av Vice ordförande tillika Ordförande för SHF:s arbetsråd för trygga miljöer, Lena Runströmer,

• samt Strategi 2035 och det förslag, vilket just nu är ute på remiss av Robert Wedberg.

Samverkansforumet avslutades med distriktsvisa gruppdiskussioner med fokus på framtida prioriteringar, verksamhetsplaner och hur svensk handboll tillsammans fortsätter att utvecklas i linje med den gemensamma strategiska riktningen.